在北京寸土寸金的二環(huán)崇文門、前門一帶、擁有富貴園、國瑞城、國瑞購物中心、5A甲級寫字樓哈德門廣場、前門祈年大街等眾多優(yōu)質(zhì)地標(biāo)性項目的港股上市公司國瑞健康(2329.HK)，曾一度躋身全國百強房企陣營，2014年~2018年，四年間完成銷售額破百億、破二百億，成為為名副其實的“二環(huán)金主”。

隨著2020年疫情的爆發(fā)和國家調(diào)控力度不斷加碼，導(dǎo)致一大批房企野蠻擴張后相繼暴雷。雖然國瑞健康的債務(wù)壓力也較緊張，但他們并沒盲目的跑馬圈地，而是保持了理性的發(fā)展策略，在實現(xiàn)較快規(guī)模成長的同時，穩(wěn)健投資，控制負債規(guī)模，精準(zhǔn)預(yù)判到行業(yè)的變化所導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險，提前降債。

(圖片來源：國瑞健康2022年報)

根據(jù)國瑞相關(guān)對外公布數(shù)據(jù)顯示，國瑞集團截至目前總負債已降至192億元，抵押資產(chǎn)可售貨值約310億元，可完全覆蓋開發(fā)類貸款規(guī)模。國瑞健康在2023年在全集團內(nèi)部強調(diào)三個關(guān)鍵詞：”求穩(wěn)”、“積極”、“破局”。穩(wěn)健的發(fā)展，頂住地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)冬。積極的降債，給予投資人信心，尋求時機，結(jié)合自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)型破局。

轉(zhuǎn)型大健康，國瑞已掛擋準(zhǔn)備彎道超車

“十三五”期間，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》發(fā)布，“健康中國”被納入國家戰(zhàn)略，為房企轉(zhuǎn)型升級提供了大健康的新方向。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)還顯示，2015-2019期間，人均醫(yī)療保健支出占人均消費支出的比重上漲1.4%，消費者健康觀念正發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，其醫(yī)療支付范疇從單純的疾病治療轉(zhuǎn)向了預(yù)防、康復(fù)、護理等多元領(lǐng)域，這為房地產(chǎn)與健康醫(yī)療的跨界合作提供了可能。

多項利好，促使國瑞健康瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)，未來將圍繞大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)四輪驅(qū)動賦能加速轉(zhuǎn)型升級。

目前已推出第一代智慧住宅生活產(chǎn)品，比如河北廊坊永清、貴州銅仁的智慧住宅和健康產(chǎn)業(yè)新城，同時還有海南云龍醫(yī)療健康小鎮(zhèn)的改造。據(jù)國瑞健康營銷副總裁吳健介紹，“通過互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，立足住宅地產(chǎn)，以社區(qū)為中心、以家庭為單位，將智慧住宅、健康生活緊密集合。”這只是第一代產(chǎn)品突破利潤增長點的切口，一旦成功，未來將形成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化發(fā)展模式。

另外，目前也已經(jīng)啟動了健康智慧社區(qū)開發(fā)、國瑞健康在線、再生醫(yī)學(xué)中心和綜合三甲醫(yī)院等其他三大板塊業(yè)務(wù)。智慧社區(qū)開發(fā)探索“房地產(chǎn)+健康”模式，將智能物聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)健康等幾大功能融為一體，打造面向未來的智慧生活體驗。國瑞健康在線旨在為普惠老人提供“有趣·有用·有價值的健康養(yǎng)老服務(wù)”，打造成為養(yǎng)老管理、醫(yī)療養(yǎng)生、老年服務(wù)等線上服務(wù)。再生醫(yī)學(xué)中心則是國瑞健康與華大醫(yī)療、汕頭國瑞醫(yī)院合作共建的“未來醫(yī)院”，投資生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、干細胞治療等項目。綜合三甲醫(yī)院項目計劃未來十年通過與國內(nèi)外知名醫(yī)院、醫(yī)療管理公司合作管理，建設(shè)國際一流標(biāo)準(zhǔn)的綜合性醫(yī)院。

對于國瑞健康，2023年是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的重要年份。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型絕非易事，無論是人才的儲備更新還是營銷思維的轉(zhuǎn)變，都需要大刀闊斧的變革。一艘巨輪要改變航向駛?cè)肴潞Ｓ颍瑑?nèi)部的架構(gòu)調(diào)整和外部環(huán)境的適應(yīng)非常重要。對于像國瑞健康這樣一家中大規(guī)模的房企來說，在寒冬期盡快完成去庫存、降債的同時還要轉(zhuǎn)型升級，到底這艘巨輪能否適應(yīng)，未來是新的機遇還是挑戰(zhàn)，讓我們拭目以待。

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